dla liderów i zespołów
Komunikacja,
która porządkuje
Jasne komunikaty, trudne rozmowy, informacja zwrotna i współpraca bez niepotrzebnych napięć.
Zapytaj o programSzkolenia i warsztaty, które prowadzą do działania
Wiedzieć
to za mało.
Uczymy komunikować, negocjować, zarządzać i podejmować decyzje, które mają ciąg dalszy poza salą szkoleniową.
01 / Twój punkt decyzji
Nie każdy zaczyna
w tym samym miejscu.
Dlatego nie sprzedajemy jednego gotowego rozwiązania wszystkim. Zaczynamy od sytuacji, celu i decyzji, która naprawdę ma znaczenie.
01Rozwijam firmęKomunikacja, sprzedaż, negocjacje i zarządzanie dla przedsiębiorców oraz zespołów.02Zaczynam zmianęProgramy dla osób, które chcą założyć firmę albo świadomie zmienić kierunek zawodowy.03Reprezentuję organizacjęDopasowane warsztaty dla firm, instytucji i zespołów działających publicznie.
02 / Obszary pracy
Kompetencje,
które pracują.
Bez prezentacji przeładowanych teorią. Każdy program kończy się przełożeniem wiedzy na realną sytuację uczestnika lub zespołu.
Komunikacja,
dla przedsiębiorców
Negocjacje
bez pozy
Przygotowanie, interesy stron, granice ustępstw i rozmowy, w których relacja nie wyklucza wyniku.
Zapytaj o programdla menedżerów
Zarządzanie
z kierunkiem
Priorytety, odpowiedzialność, delegowanie i decyzje, dzięki którym zespół wie, co robi i po co.
Zapytaj o programdla firm i handlowców
Sprzedaż
z sensem
Rozpoznanie potrzeby, rozmowa o wartości, obiekcje i proces sprzedaży, który nie opiera się na nacisku.
Zapytaj o programdla osób pod presją
Odporność
w działaniu
Praca z napięciem, koncentracja i odzyskiwanie wpływu w wymagających sytuacjach zawodowych.
Zapytaj o program03 / Metoda Punktu Decyzji
Od sytuacji
do ruchu.
Szkolenie nie jest celem. Jest dobrze zaprojektowanym momentem, po którym uczestnik wie, co ma zrobić inaczej.
- 01
Zatrzymujemy się
Nazywamy prawdziwy problem, zamiast zaczynać od gotowego programu.
- 02
Porządkujemy
Oddzielamy fakty, założenia i emocje. Ustalamy, na co uczestnik ma wpływ.
- 03
Ćwiczymy
Pracujemy na rozmowach, decyzjach i sytuacjach możliwie bliskich codziennej pracy.
- 04
Przenosimy do praktyki
Kończymy konkretnym planem działania oraz sposobem sprawdzenia postępu.
04 / O nas
Dwie perspektywy.
Jeden punkt decyzji.
Łączymy ekonomiczne spojrzenie na decyzje z doświadczeniem codziennego zarządzania.
Nie budujemy autorytetu na głośnych deklaracjach. Chcemy, żeby wynikał z jakości programu, przygotowania i użyteczności każdej przepracowanej godziny.
Przedsiębiorczość / ekonomia
Michał Michalski
Przedsiębiorca i doktorant ekonomiiUniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Zarządzanie / przywództwo
dr Krzysztof Michalski
Menedżer zarządzający największymi firmamiMówca TEDx i pracownik naukowy
05 / Programy online
Lista zainteresowanych jest otwarta
Punkt startu.
Od pomysłu do pierwszych decyzji.
Program dla osób, które chcą założyć firmę albo uporządkować pomysł na zmianę zawodową. Zostaw kontakt, jeśli chcesz otrzymać program i termin jako pierwsza lub pierwszy.
Dołącz do listy01 / Kierunek02 / Klient03 / Oferta04 / Pierwszy plan
Programy dopasowaneDla zespołów
Dla zespołów
i instytucji.
Jeżeli problem nie mieści się w gotowym katalogu, zaczynamy od rozmowy. Ustalamy grupę, sytuacje do przepracowania i mierzalny efekt szkolenia.
Porozmawiajmy06 / Zamknięty warsztat
Praktyka. Obecność. Wpływ.
Punkt Decyzji zaprasza
Mów tak,
żeby słuchali.
Trzy godziny intensywnej pracy z Tomaszem Kammelem. Nauczysz się opanowywać tremę, budować pamiętną wypowiedź i świadomie używać własnego stylu.
- 01 Więcej pewności w wystąpieniach i ważnych rozmowach
- 02 Wypowiedź, która ma strukturę i zostaje w pamięci
- 03 Praktyka oraz bezpośredni feedback w kameralnej grupie
13listopada
2026
2026
- Godzina
- 14:00
- Miejsce
- Hotel Mercure Szczyrk
- Program
- 90 minut rozmowy + 90 minut praktyki i feedbacku
- Liczba miejsc
- 30 uczestników
- Cena
- 2900 zł netto
Michał Michalski · 692 405 893
michal.michalski@punktdecyzji.pl
90 min rozmowy90 min praktykiIndywidualny feedbackTylko 30 miejsc
07 / Wiedza
Zanim
zdecydujesz.
Trzy zasady, od których zaczynamy pracę nad komunikacją, negocjacjami i własną działalnością.
Jasny komunikat zaczyna się od jasnej intencji.
Zanim zaczniesz mówić, ustal, co odbiorca ma zrozumieć i zrobić.
Ustępstwo bez planu kosztuje więcej, niż myślisz.
Granice i kolejność ustępstw ustala się przed rozmową, nie pod presją.
Pomysł nie jest jeszcze ofertą.
Najpierw problem klienta, potem rozwiązanie — dopiero później marka i promocja.
08 / Kontakt
Zacznijmy
od konkretu.
Napisz, dla kogo ma być szkolenie i co powinno zmienić. Wrócimy z pytaniami, nie z przypadkową ofertą.
- Siedziba
- Bielsko-Biała
- Forma
- stacjonarnie i online